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사 업 계 획 서
PITCHING &
PUTTING COURSE 시설
2001. 3
목 차
Ⅰ. 사 업 전 망
Ⅱ. 사 업 계 획
1) 사 업 개 요
2) 시 장 성
3) PITCHING & PUTTING COURSE 시설개요
4) 예상 투자 내역 및 금액
5) 추정 손익 계산서
6) 지역 분석에 따른 영업 전망
Ⅰ. PITCHING
& PUTTING COURSE 사업전망
90년대부터 국내 골프는 대중 스포츠로
정착이 가속화되면서 체육시설 중 골프업의 수익성은 실로 대단할 수밖에 없는 것이 사실이다.
2000년 현재 국내 골프장
수는 150여개로 증가추세이며 골프 연습장도 시내 곳곳에 설치되고 있다. 그러나 골프 인구가 급속도로 증가하는 현실을 볼
때 골프장과 골프 연습장 시설은 아직도 부족하다.
특히 국내 초보 골퍼들이 골프연습장에서 드라이브 연습만 하기 때문에
골프장에서 플레이 중 APPROACH와 ON GREEN에서 가장 취약하다. 따라서 이를 보완할 수 있는 골프연습장과
골프장의 중간단계 시설인 PITCHING & PUTTING COURSE 시설이 절대적으로 필요하다.
현재
운영중인 PITCHING & PUTTING COURSE 는 전무한 실정이다. 지금까지 P/P COURSE는 기존
골프장내 조성되어 있어 초보자가 연습 라운딩하기 어려운 실정이다.
골프에 대한 인기는 증가되어 심지어 대학에서 정규
골프학과 및 골프 전문 학교를 신설하여 운영 중에 있다. 반면 골프에 대한 관심과 수요 증가와 달리 비싼 회원권 및 이용료, 비싼
용품, 부킹 난, 그리고 교통상의 문제점 등으로 일반 대중이 실제 골프장을 찾기에는 부담스러웠다.
따라서 대중이 쉽게
접근할 수 있는 P/P COURSE 시설이 조성된다면 골프인구는 급속히 증가할 것이다. 또한 자연 환경을 고려하여 조성된 P/P
COURSE 시설은 라운딩 연습 및 휴식공간(편의시설)을 제공하여 더 많은 수익성이 보장될 것이다.
Ⅱ. 사 업 계 획
1.사 업 개 요
우리나라 국민이
하고 싶어하는 스포츠는 골프가 단연 선두임이 각종 여론 조사에서도 나타나고 있으며 해 마다 그 증가 추세가 커지고 있다. 때문에 당장
필드를 찾지 못할 여건의 사람도 우선 연습장 및 부대시설을 찾기 때문에 특히 이 P/P COURSE의 수요는 폭발적으로
늘고 있다.
80년대 무더기 인가 된 신설 골프장들이 개장 영업을 하고 있음에도 기하급수적으로 늘어나는 골프 인구를
충족 시키기에는 턱없이 부족해 부킹난은 아직 문턱이 높기만 하다.
정규 골프장 설립시 인허가 기간은 1년 이상으로 길고
법적인 제약이 많아 무조건 골프장을 늘릴 수 없는 실정이다. 따라서 늘어나는 골프인구의 수요를 충족 시킬 수 있고 신고만으로 조성이
가능한 P/P COURSE가 유일한 대안이 될 것이다.
P/P COURSE 시설은 대중이 골프를 즐길 수 있는 장소이며
골프문화 형성의 구심점 역할을 함으로써 골프 인구 저변 확대와 골프장을 자주 찾지 못하는 골퍼를 위한 문화시설공간 확대에 이바지 할
것이다.
2. 시 장 성
골프 인구는 80년
대에는 상위층 개인 스포츠에서 90년대 들어 단체 스포츠로 전환, 회사 내 복지 차원의 시설 업체가 늘어나면서 골프 인구의 저변
확대를 가속화 하고, 현재는 학교 스포츠로 까지 발전 하고, 연령층 또한 낮아져 급격히 대중화 스포츠로 전환하고 있다. 그러나
비회원이 평일에 골프장에서 골프를 할 수 없는 것이 우리나라의 현실이다.
따라서 P/P COURSE가 조성되면 비회원인
대중 골퍼들을 흡수하여 많은 수익성을 낼 수 있을 것이다. 특히 지리적인 조건이 좋고 시설면에서 보다 안전하고 편안한 장소로 P/P
COURSE가 조성된다면 최고의 고객 위치를 위한 시장성은 100% 확실 할 수 있을 것이다.
3. PITCHING & PUTTING COURSE 시설개요
1)
업소명:○○미니어쳐C.C (P/P COURSE)
2) 위 치 : 서울시 000
3) 시설규모 :
① 5,000평
② 9홀 당사 설계기준
③
클럽하우스(편의시설 포함)
④ 안전시설 및 기타
4) 시 설 특 징
① 본 P/P
COURSE는 그 지역 환경과 더불어 그 수려한 경관과 한적함이 심산 유곡을 방불케 한다.
②서울 시내에서는 처음
있는 시설이며 골프 애호가 들이 취약 부분의 연습을 만끽할 수 있다.
③더욱이 전 면적을 사계절 푸른 잔디로
산뜻함과 푸르름을 아끼지 않는 분위기를 창출케 하여 필드의 그 느낌 그대로를 자아내게 한다.
④모든 관리를 신속
정확하게 체계적으로 운영하여 고객의 편의를 최대한 도모한다.
⑤도심속에서 필드의 자연 그대로를 자아내어 안락한
휴식공간을 제공한다.
⑥아늑한 클럽하우스와 여유있는 주차시설과 휴게실, 샤워실 등은 고객의 만족감을 한층 더
높여준다.
4.예상투자 내역 및 금액
<표로
작성되어 있어 입력이 되지 않습니다. 연락을 주십시오. 죄송합니다.>
★ 참고 : 사후 관리 계약은 추후 별도.
5. 추정 손익 계산서 (수입분석)
1)
수 입
(1) 산출근거
① 영업일수 - 25일 / 월 기준
② 영업시간 - 10시간 / 일 기준
③ 라운딩 간격
●10분
●기 준 : 60팀 (240명) / 1일
●요 금 :
주중 - ￦20,000X240명X19일/월=
￦91,000,000
주말 - ￦30,000X240명X6일/월= ￦43,000,000
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합 계 :
￦ 134,000,000/월
★ 과외 수입 및 잡수입 별도
② 매 출
가. 1년 매출 : ￦134,000,000 / 월 X 12개월
￦1,600,000,000 / 년
2) 지 출
(1) 인건비
① 관리소장 1명
급여
200만원/1개월X16개월(400% 상여 포함)= ￦32,000,000
② 경리 여직원 1명
급여 70만원/1개월X16개월(400% 상여
포함)=￦11,200,000
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소
계 : (2명의 1년 급여) ￦43,200,000
(2) 제세 공과금(1년)
★ 전기료/수도료/가스료/전화료:150만원/1개월X12개월 =
￦18,000,000
(3) 전체 사후 관리/유지 보수비 (1년)
★ 20,000,000/1개월X12개월= ￦240,000,000
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합 계 : (1년 간의 지출)
￦301,200,000
3) 1년 간의 이익
수입
(￦1,600,000,000)－지출(￦301,200,000) = ￦1,298,800,000
4) 결 론
★ 최소치 수준의 수입 금액으로 예상한 수지 계산이 모든 경비를 지출하고도 많은 이익이 있다는 것이 증명됨을 알 수
있다. 게다가 지리적인 입지조건과 시설 조건을 감안할 때 더 많은 수익이 됨을 알 수 있다.
본 내용은
서원엔지니어링(이인환 사장)님의 도움으로 작성되었습니다. | 
